close
說到幸福企業，
幸福企業是令人羨慕的，老闆懂得分享與照顧員工，用福利來贏得員工的向心力，緊密化雇用關係，金錢的確可以買到員工。
有好的福利跟薪資，
都是我們一直期待企業會給我們的，
薪資給予的多，就會被人稱讚老闆懂用人、老闆懂給薪水、老闆好大方，但是我相信老闆也不是隨便給予的，而是要有績效還會給予回報
當然也是有很多人並沒有得到該有的回饋，而會在網上謾罵老闆的摳，所以若真的覺得薪資不符合自己的期待，到不如去找更好的企業，懂大方、懂給的老闆，讓你的才能運用在需要你的企業身上，不要浪費在不懂回饋給員工的老闆身上。
而福利給的多，或許真的可以變成人人稱讚的幸福企業拉。
多的福利，讓員工上班倍感溫馨，雖說不見得每個員工都是值得給予福利的，但是其實有付出的比沒付出的員工總是比較多對吧?
(大不了沒付出的直接砍掉比較快啦~哪會在那邊給你福利)，所以我覺得福利好比薪資來的重要~
而另一種幸福企業
大家都希望去幸福企業上班
但是，提供利潤分享就叫幸福企業嗎？
或是像一些高科技公司給予高薪、高獎金？員工餐廳隨時準備滿滿的零食飲料？帶孩子上班？國外旅遊？股票選擇權？
以上都是「小確幸」，真正的「大幸福」有五個要件：
一、舞台：舞台就是「項目」或「專案」，將「事」授予人。
二、授權：做事必須授權，有事無權註定機械化操作，事權合一才能激發責任心，也就是「主人翁意識」。
三、成長：學習助力成長，挑戰新的領域以及市場，本身就需要新的視野與能力，賦能可以使人保持成長。
四、團隊：成事必須團隊，單兵作戰只用於達成個人業績，而成事帶來的是企業的成長。
五、貢獻：成果表現於數字，量化指標與質化指標並進，用數字檢證團隊的貢獻，貢獻必須被看見。
文章標籤
全站熱搜
留言列表
